1月16日，公司召開2026年商業計劃發布暨2025年度總結表彰會議，發布2026年度商業計劃，明確工作目標及措施，同時回顧2025年度工作，表彰在過去一年中涌現出的先進個人與優秀團隊。公司領導、中層助理及以上管理人員、主任師及以上專業人員，年度先進代表參加會議。

  上午，常寶股份副總經理/常寶銷售總經理陳松林、常寶股份常務副總經理/常寶普萊森總經理戴正春，分別代表公司作2026年度銷售商業計劃發布和經營商業計劃發布。

  會議舉行2026年度商業計劃目標書、HSE目標責任書授發儀式，總經理韓巧林向營銷及事業部（單元）負責人授發2026年商業計劃目標書及HSE目標責任書。隨后，公司各事業部（單元）負責人分別上臺作了表態發言，表示將以堅定的信念和高效的執行力，高質量完成2026年度工作目標。

  下午，韓巧林作題為《韌勁經營，數智賦能，開啟可持續發展新篇章》的年度工作報告，深入總結2025年公司經營運行情況。他指出，2025年是常寶的重塑之年，面對市場環境的深刻變化，在董事會正確指導和支持下，公司圍繞年度商業計劃目標，推進組織與機制的變革重塑，加快產品與市場的結構升級，經營運行取得了一系列來之不易的成績。他強調，面對市場環境的深刻變化，我們要在堅持重塑中進化運營和經營，以高端化、細分化、品牌化、數智化為經營定位，以打造細分市場頭部企業、品牌企業為目標，全力以赴達成公司2026年度商業計劃目標。

  常寶股份總經理助理、工會主席丁偉宣讀表彰決定，大會對在2025年度為公司高質量發展作出突出貢獻的先進個人與優秀團隊進行了表彰。現場頒發運行高質量獎、年度貢獻獎、年度基實獎、先進分廠/部門、明星管理者、明星工程師、明星作業長、銷售之星、管理之星、技術之星、青藍之星等十余類獎項。

  會上，董事長曹堅作了重要講話，他指出，2025年經過全體常寶人的努力，公司的經營能力、運營能力、技術能力、管理能力等各方面都在進步成長，為未來發展打下了堅實基礎。2025年面對市場形勢和行業環境變化，我們進一步認清了自身的發展特征，實現了更加從容的發展。當前，我們已經進入經營能力重塑的階段，要做好產品經營、價值經營、品牌經營、合規經營，以用戶和產品為根本的出發點，守正出新，打造常寶品牌價值，提升自身的持續發展生存能力。要按照行業領先的要求，在產品、技術、人才、組織、機制等方面持續重塑升級。

  董事長強調，2026年我們要繼續追求長期的、健康的、可持續的發展，要堅持踐行公司精神，認真，精進，守正出新，持續合規經營，專業職業；要結硬寨，打呆仗，學習，聚焦，敢打硬仗；要進窄門、行遠路，堅持做難的事情，做正確的事情，做長遠價值的事情。只要我們堅持經營本質，踐行常寶文化和價值觀，堅信常寶將在2026年實現新的成長和發展。